Politieleider moet vooral ruimte geven én deugen

04 oktober 2011 10:00 uur3 Waardering:

Politieleider moet vooral ruimte geven én deugen 'Er is zoveel controle binnen de politie. Dat is helemaal niet nodig als je kijkt naar de motivatie en capaciteiten van de medewerkers. Laat het los, geef ze de ruimte!' Arie de Ruijter pleitte voor dienend leiderschap en ruimte voor de politieprofessional in recent uitgesproken lectorale rede voor de Politieacademie?

Volgens de Ruijter zijn de politie en de politieleider bijzonder én gewoon. 'De politieleider heeft alle kenmerken van leiders in andere organisaties. Het is een eenzame positie omdat je met zoveel verschillende belangen te maken hebt en daarbij je eigen keuzes moet maken.'

 

Bijzonder

De Ruiter: 'Tegelijkertijd is de aard van de politieorganisatie bijzonder. De politie bevordert de veiligheid van iedereen, desnoods met geweldstoepassing. Geweldstoepassing van de staat tegen haar eigen burgers. Daarom moet zij deugen en dienen. Als agent moet je een hoop weten en kunnen, je staat dagelijks in de frontlinie, maar belangrijker is dat je deugt. Vanuit die deugd en hun professionaliteit moeten agenten de ruimte hebben om keuzes te maken en niet gevangen te zijn in protocollen.

 

Rolmodel

Voor de politieleider geldt volgens De Ruiter hetzelfde, 'maar die moet net nog wat meer deugen. Als politieleider ben je immers een rolmodel: je staat in de etalage van de samenleving en je bent een voorbeeld voor je mensen.'


 

Lees verder»

Oproep aan de nieuwe kwartiermaker van politie Nederland!
Samen tot bloei brengen
 

 

Bron: ANP
artikel versturen artikel afdrukken lid wordenLid worden

3 reacties

HEAR HEAR..

Ik heb een klacht over deze reactieP. van Os op 06 oktober 2011 13:35 uur
Helemaal mee eens. Coach vanuit het hart, handel vanuit kennis en faciliteer vanuit beiden. Dan deug je en kun je als voorbeeld dienen. Ook voor je collega leider!
Ik heb een klacht over deze reactiePaulo op 07 oktober 2011 13:03 uur
Niet iedereen en dus ook niet elke collega heeft hetzelfde verantwoordelijkheidsgevoel, drive, motivatie, kennis, vaardigheden en wat daar meer over te zeggen valt. Daarom pleit ik voor een stuk vrijheid in gebondenheid. Waar nodig bijsturen, waar het goed gaat laten gaan. Nog steeds blijkt mij dat het woord "controle" een beetje vies is. Mits op een juiste wijze toegepast is het een uitstekende manier om de medewerkers en de organisatie op koers te houden. Waar het vaak mis gaat is van controle geen of nauwelijks sprake.
Met alle respect voor Dhr. De Ruiter maar er zijn in mijn ogen geen gradaties van deugen, net zo min als dat een beetje integer niet bestaat. E.e.a. staat los van en moet niet verward worden met het maken van fouten. Mensen maken fouten en dat kunnen wel grotere of kleinere zijn.
Ik heb een klacht over deze reactieSlothouber op 07 oktober 2011 19:56 uur

Reageer op dit artikel