Thema 'Inrichting organisatie'

Efficiënter en effectiever, twee termen waarmee de meeste organisaties - en dus ook de politie - worden geconfronteerd. Hoe richt je de organisatie - mensen, middelen - zo in dat je kunt voldoen aan de taken die je hebt gekregen zonder het budget te overschrijden. Maar ook, welke taken moet de politieorganisatie in deze veranderende maatschappij gaan verrichten en hoe moet de sterkte worden verdeeld; de politie is en blijft een maatschappelijke organisatie.

Resultaten 1 - 20 van 111 voor Inrichting organisatie

Miljoenentekort dreigt voor politie(Nieuws)

Als er geen extra maatregelen worden genomen, ontstaat er in 2016 een tekort van minstens 90 miljoen euro in de pot voor de operationele sterkte van de politie (nu 49.500 voltijdbanen voor het eigenlijke politiewerk). Het tekort kan echter wel oplopen tot 160 miljoen. En dan zijn besparingen die al in gang zijn gezet, al meegerekend.

17-6-2010 6:00:00

Politiebond: situatie bij politie zorgwekkend(Nieuws)

De situatie bij de Nederlandse politie is zorgwekkend. Tot die harde conclusie komt politiebond ACP na een inventarisatie van 'alle zaken die het afgelopen jaar in de politiewereld hebben gespeeld'. In belang van de collega's en burgers wil de ACP deze situatie nadrukkelijk onder de aandacht van alle politieke partijen brengen. 'Zeker met de verkiezingen voor de deur', aldus ACP-voorzitter Gerrit van de Kamp.

5-6-2010 7:00:00

Agenten niet genoeg beschermd tegen agressie(Nieuws)

Politiekorpsen doen te weinig om agressie en geweld tegen agenten te voorkomen of beperken. Dat blijkt uit controles van de Arbeidsinspectie vorig jaar bij de helft van de 26 Nederlandse korpsen. De Arbeidsinspectie noemt de situatie zorgelijk, omdat het aantal incidenten en de ernst daarvan toeneemt.

21-4-2010 8:15:00

Kennemerland heeft beste diversiteitsproject(Nieuws)

'De Busverbinding' van de politieregio Kennemerland is onlangs verkozen tot beste diversiteitsproject 2009 van de Nederlandse politie. Begin 2009 is dit project in het leven geroepen om de verbinding tussen het korps en de burgers nog meer te versterken. Tijdens de Diversiteitdag van het Landelijk Expertisecentrum Diversiteit (LECD) presenteerde de regio haar project.

30-3-2010 7:00:00

Korpschef Meijboom stapt op na strandrellen(Nieuws)

Aad Meijboom stapt op als korpschef van de politieregio Rotterdam-Rijnmond. Dat heeft korpsbeheerder en burgemeester Ahmed Aboutaleb maandag geschreven aan het regionaal college Rijnmond. Meijboom lag al weken onder vuur na een kritisch rapport over de strandrellen in Hoek van Holland. Hij blijft in functie totdat zijn opvolger bekend is.

9-2-2010 9:35:00

Ernst Hirsch Ballin: 'Er is nog ruimte voor verbetering'(Interviews)

Hij is geen onbekende in de justitiële Haagse wereld. Als ambtenaar met wetenschappelijke achtergrond begon mr. Ernst Hirsch Ballin bij het ministerie van Justitie, groeide door naar het hoogleraarschap staats- en bestuursrecht en werd driemaal benoemd als minister. In 2007 werd hij minister van Justitie in het kabinet Balkenende IV. Het Tijdschrift voor de Politie vroeg de minister over het succes van de veiligheidshuizen en de aanpak van zware criminaliteit.

1-2-2010 8:02:00

Rechtbank ontstemd over wraking(Nieuws)

De strafkamer van de Amsterdamse rechtbank die is belast met het liquidatieproces-Passage, is ontstemd over het wrakingsverzoek dat de advocaten van drie verdachten dinsdag hebben gedaan. De advocaten menen dat de rechters de schijn van vooringenomenheid hebben gewekt. Volgens de rechters hebben zij niet meer gedaan dan een beslissing nemen na een 'open discussie' in de rechtszaal over bepaalde dossiers.

27-1-2010 8:41:00

‘Alles begint bij de cultuur, dat is de kern van de zaak’(Passie voor het vak)

‘De mooiste baan die ik ooit gehad heb’, zo omschrijft Ron van der Linde (52) zijn functie als Beleidsadviseur internationale betrekkingen in de directie onderwijs van de Politieacademie. Hij zet zich in om de internationalisering van het politievak toegankelijk en bereikbaar te maken voor de agent op straat. ‘Het is echt mijn kindje geworden’.

9-11-2009 11:23:00

Kabinet regelt centrale aansturing politie(Archief)

Het kabinet heeft ingestemd met een wetsvoorstel dat regelt dat de politie meer centraal wordt aangestuurd. De nieuwe wet van minister Guusje ter Horst (Binnenlandse Zaken) moet leiden tot een betere samenwerking tussen de verschillende politiekorpsen. Dat levert besparingen op waarmee de operationele sterkte van de politie kan worden vergroot.

31-10-2009 10:02:00

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO): nu even niet?(Archief)

Bezuinigingen en het politiebestel zijn op dit moment de thema’s die – logischerwijs – de politiekorpsen sterk bezighouden. Kijken we buiten de politie, dan zien we andere, grote mondiale vraagstukken die steeds meer urgentie krijgen: de financiële crisis en de klimaatcrisis, grote bevolkingstoename, extreme armoede en toenemende migratie. Wie ’s ochtends bij het ontbijt de krant leest of ’s avonds na een dienst met het bord op schoot het journaal kijkt, voelt van binnen dat dit belangrijke thema’s zijn waar we ook iets mee moeten.

1-10-2009 13:05:00

Dirk Van Nuffel over de staat van de Belgische politie(Interviews)

Naast korpschef van de Politiezone Damme/Knokke-Heist is Dirk van Nuffel in België vooral gekend als voorzitter van de Vaste Commissie van de lokale Politie (VCLP). Hiermee is hij in wezen de Belgische evenknie van Leon Kuijs, voorzitter van de raad van Hoofdcommissarissen in Nederland (zie TvdP nr. 3, 2009). Zoek de verschillen tussen de organisatie in ons land en die van onze zuiderburen.

1-8-2009 10:18:00

Gebiedsscan Criminaliteit & Overlast(Archief)

Balthazar Beke (2009), Gebiedsscan Criminaliteit & Overlast, een methodiekbeschrijving, Den Haag: Reed Business, 109 pag., ISBN 987 90 352 4368 2.

1-5-2009 11:40:00

Cybercrime in Nederland: verspreiding van kinderporno en haat zaaien(Archief)

Dit artikel is het eerste deel van een tweeluik over cybercrime in Nederland. Het is gebaseerd op de literatuurstudie van de criminaliteitsbeeldanalyse cybercrime die we uitvoerden in opdracht van het Korps Landelijke Politiediensten (KLPD).1 In dit eerste deel gaan we in op verspreiding van kinderporno en haat zaaien. In een vervolgartikel komen hacken, e-fraude en identiteitsmisbruik aan bod. We selecteerden deze vijf omdat ze van alle cybercrimes de ernstigste maatschappelijke problemen vormen en (dus) de meeste aandacht krijgen van politie en justitie.2

1-5-2009 11:31:00

Samen de schouders onder de aap zetten; Signaleren en adviseren, een inclusieve scharniertaak voor lerende netwerken(Archief)

Signaleren en adviseren is naast een taak of proces ook een communicatieve handeling. Je ziet een probleem waarvan je vindt dat er iets aan gedaan moet worden. Je vormt je een idee hoe het probleem aangepakt zou kunnen of moeten worden. De volgende vraag is wie dat probleem ook echt zal gaan aanpakken. Blijft het binnen de eigen organisatie, moeten er anderen bij betrokken worden, moet het worden overgedragen naar anderen?

1-12-2008 10:57:00

Niet achteroverleunen!; Procesgericht werken en organisatiestructuur bij de Nederlandse Politie(Archief)

Organisaties zijn al decennia druk bezig met het stroomlijnen en opnieuw inrichten van bedrijfsprocessen en het management er van. Kenmerkend voor bedrijfsprocessen is dat alle processtappen door het hele bedrijf heen zijn gericht op het eindresultaat voor de klant. Het is deze focus op het eindresultaat die zorgt dat de ‘klant centraal’ komt te staan. Als in een organisatie de bedrijfsprocessen leidend zijn voor bijvoorbeeld de manier waarop gewerkt wordt, voor de wijze waarop afstemming plaatsvindt en de kaders vormen voor het denken en handelen van de mensen, is er sprake van procesgericht organiseren.

1-11-2008 10:44:00

Overleeft de korpsbeheerder?(Archief)

Onlangs is de Politiewet gewijzigd. Deze wijziging heeft tot doel de sturing vanuit de ministers van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en Justitie beter in te vullen. Hoewel de wetswijziging niet alleen maar betrekking heeft op de korpsbeheerder, hebben de wijzigingen wel veel gevolgen voor deze functionaris. Er is duidelijk sprake van een veranderende rol van de korpsbeheerder. In deze bijdrage wordt ingegaan op de wijzigingen en de gevolgen voor de korpsbeheerder en in het verlengde het Regionaal College.

1-9-2008 10:10:00

Van ‘nothing works’ naar ‘innovation helps’; Voortschrijdend inzicht uit de USA(Archief)

‘Police innovation and the reduction of crime’ is niet het eerste artikel waarin de balans opgemaakt werd van de bevindingen uit wetenschappelijk onderzoek naar vernieuwing bij de politie. In 1979 concludeerde George L. Kelling in een belangwekkend artikel op basis van de toen bekende wetenschappelijke onderzoeksresultaten dat alle vernieuwingsstrategieën bij de Amerikaanse politie hebben gefaald in dubbel opzicht. Het beoogde resultaat – reductie van criminaliteit – was niet bereikt en had er bovendien toe bijgedragen dat de politie haar andere functies zoals ordehandhaving en dienstverlening verwaarloosde, evenals het contact met de burgerij waarvan de steun essentieel is voor effectief optreden van de politie.

1-9-2008 10:03:00

Op zoek naar tacit knowledge over grootschalig politieoptreden: lessen van ervaren commandanten beschikbaar maken(Archief)

Grootschalig optreden bij de politie vindt plaats op basis van draaiboeken en besluitvorming door commandanten. Draaiboeken beschrijven bijvoorbeeld het aantal in te zetten pelotons ME, aanhoudingseenheden of een waterwerper. De positie van de eenheden, het moment waarop ze worden ingezet en de manier waarop ze worden ingezet zijn besluiten die niet in draaiboeken zijn vastgelegd. De commandant is degene die deze operationele besluiten neemt. Natuurlijk gebeurt dit ook in overleg met het beleidsteam, maar dan nog is het de commandant die erover adviseert en de facto beslist.

1-6-2008 9:21:00

Werken aan medewerkerstevredenheid: Kritische succesfactoren bij het duurzaam verbeteren van medewerkerstevredenheid(Archief)

Het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) is bijna niet meer weg te denken uit de publieke sector. De vraag wat er speelt binnen de organisatie is van belang voor iedereen. Management, HRM, de OR, en uiteindelijk ook de medewerker zelf gebruiken de resultaten van MTO's voor beeldvorming én verbetertrajecten. Onder invloed van kwaliteitssystemen als INK en Balanced Scorecard fungeert het MTO dan ook al geruime tijd als een thermometer voor de tevredenheid van de medewerker. Met het meten van deze tevredenheid is inmiddels veel ervaring opgedaan. Lastiger is het doorgaans om een adequaat vervolg te geven op de beschikbaar gekomen onderzoeksresultaten. In dit artikel wordt ingegaan op een viertal kritische succesfactoren die de ingrediënten vormen voor een succesvolle interventiestrategie bij de verbetering van de medewerkerstevredenheid.

1-6-2008 9:17:00

Politieacties in historisch perspectief(Archief)

De onderhandelingen voor de nieuwe Politie-CAO zij niet bepaald soepel verlopen. Over en weer beschuldigden de partijen elkaar van onduidelijk gedrag en koppigheid. In de NRC van 15 maart 2008 verbaasde minister Ter Horst zich over de woede van de politiebonden. Toch is het niet de eerste keer dat de bonden boos zijn. Meerdere malen dreigden de politiebonden met harde acties en in meerdere gevallen zetten zij dit dreigement ook kracht bij. Dit artikel laat zien hoe het actievoeren bij de politie zich vanaf de jaren vijftig van de vorige eeuw heeft ontwikkeld van een eerste, nog schuchtere protestbijeenkomst tot stiptheidsacties en werkonderbrekingen.

1-6-2008 9:08:00

Pagina 1 van 6 Volgende »
1 2 3 4 5 6