Thema 'Diversiteit'
Een van de belangrijke doelstellingen van de politieorganisatie is dat de personele bezetting een afspiegeling moet zijn van de maatschappij. En dat iedereen - ongeacht geslacht, ethniciteit of seksuele voorkeur - gelijke kansen krijgt om binnen de organisatie te bereiken wat hij of zij wil. Om dit te bereiken worden kosten nog moeite gespaard.
Resultaten 1 - 20 van 33 voor Diversiteit
OM eist 14 jaar cel voor eerwraakmoord(Nieuws)
Het Openbaar Ministerie (OM) heeft maandag voor de rechtbank in Amsterdam 14 jaar cel geëist tegen de twee mannen die in augustus 2007 in Amsterdam de Pakistaanse vrouw Aisha K. (36) zouden hebben doodgeslagen. Verdachte Younes K. (39) was de man van het slachtoffer, Tariq S. (38) is zijn neef.
Briefing(Weblog)
Terugdenkend aan die eerste honderd dagen zijn het vooral de vele kennismakingsgesprekken die me bijblijven. Veel collega’s vragen me wat me opvalt aan Haaglanden. Ik kan natuurlijk niet voor de hele regio spreken, maar wat mij opvalt op bureau Laak is de grote mate van operationele betrokkenheid. Iedere ochtend en middag zitten alle aanwezige collega’s in een gezamenlijk briefing.
Korpschef pleit voor vrouw als opvolger(Nieuws)
Vertrekkend korpschef Bob Visser van de politieregio Kennemerland wil het liefst dat hij door een vrouw wordt opgevolgd. 'Naar mijn mening zijn er te weinig leidinggevende politievrouwen', meent Visser.
Omstreden symbolen(Columns)
Gisteravond keek ik naar een documentaire over gewelddadige skinheads in de Verenigde Staten die in het vermengen van rassen een van de grootste gevaren zien die het blanke ras bedreigen. Zij denken dat geweld de enige taal is die hun overheid verstaat en timmeren met enige regelmaat zwarten, drugsverslaafden en anderen die hun ongenoegen opwekken in elkaar. Vier van hen hadden met honkbalknuppels een drugsverslaafde zo zwaar mishandeld dat deze aan de gevolgen daarvan was overleden. De daders kregen zware straffen opgelegd van respectievelijk vijftien jaar tot levenslang.
Guusje ter Horst: 'De Politietop is een apenrots'(Interviews)
Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Guusje ter Horst neemt geen blad voor de mond in haar kritiek op de Nederlandse politie. Volgens haar kan de politietop nog veel verbeteren op het vlak van samenwerking en efficiency. Tegelijkertijd is ze ook trots op 'haar' politie en moet bijvoorbeeld geweld tegen politiemensen volgens haar net zo hard aangepakt worden als geweld tegen andere publieke beroepsbeoefenaars
Cathy Lanier(Columns)
“Het bedienen van de burgers en het voldoen aan hun verwachtingen moet nog sterk worden verbeterd.” Aan het woord is Cathy Lanier (42), de eerste vrouwelijke korpschef van de Metropolitan Police Department in Washington DC. Het korps telt 3900 leden. Zij is één van de deelnemers aan de Pearls in Policing-conferentie in juni 2009. Anita Hazenberg en ik voeren een gesprek met haar. Een half uur is gepland. Het gesprek duurt twee uur.
Op naar de top! Over carrièremogelijkheden van hoog opgeleide politievrouwen(Archief)
De aandacht voor de positie van de vrouw in bedrijven, met name in hogere functies staat in de belangstelling. Hoewel er in het algemeen vooruitgang is geboekt als het gaat om de emancipatie, staat het geringe aantal vrouwelijke hogere leidinggevenden in bedrijven en bij de overheid in de schijnwerpers. Dat geldt ook voor de politie.
Een bezoek aan Miami(Columns)
Ik was vooraf gewaarschuwd. Van Miami wordt wel gezegd, dat het de stad is die het dichtst bij de Verenigde Staten ligt. In velerlei opzicht lijkt deze miljoenenstad namelijk meer op Latijns- dan op Noord-Amerika. Dat komt vooral door de bevolkingssamenstelling: 70% is Hispanic en voornamelijk uit Cuba afkomstig. De mentaliteit is er heel anders dan aan de door tijd geregeerde oostkust van de Verenigde Staten.
Blauw signaleert grijs en groen milieu(Archief)
Signaleren heeft alles te maken met waarnemen/opmerken: zien en horen. Dat is natuurlijk een hoofdelement van wat er tijdens de surveillance in de basispolitiezorg (BPZ) gebeurt. De blauwe politiefunctionarissen geven hun ogen en oren goed de kost, mede gebaseerd op en gestuurd door informatie waarover zij beschikken. Ze nemen waar en duiden wat er gaande is in de wijk, in de stad, of in het buitengebied. Door alert te kijken en te luisteren worden bijzonderheden en afwijkingen opgemerkt – een signaal dat er mogelijk iets aan de hand is.
Toekomst verkennen in Washington(Archief)
Onder het motto ‘Seeing the Future Through New Eyes’ hield de World Future Society (WFS) van 25 tot 29 juli haar jaarcongres in Washington, DC. De WFS, opgericht in 1969, telt ruim 25.000 leden waaronder prominente beleidmakers en analisten zoals John Naisbitt, Robert McNamara, Hugues de Jouvenel en Alvin en Heidi Toffler. Een kleine duizend WFS-leden uit 32 landen, waaronder 6 Nederlanders, namen deel aan het driedaags congres in de Amerikaanse hoofdstad.
Diversiteitsbeleid: een kwestie van doen!(Archief)
In het Tijdschrift voor de Politie van maart 2008 houdt Bert Poelert een pleidooi voor multicultureel vakmanschap. Hij beschrijft hoe het begrip diversiteit als social issue een negatieve connotatie kreeg doordat doelgroepen jarenlang als slachtoffergroepen werden behandeld. Van social issue ontwikkelde diversiteit zich tot business issue: binnen de Nederlandse politie groeide de overtuiging dat diversiteit binnen de multiculturele samenleving een noodzaak was. Toch 'bleef het woord 'diversiteit' op de een of andere manier ongemakkelijk,' stelt Poelert. Aangezien er 'met name voor de meerderheid in organisaties, een connotatie van schuld ligt bij het woord 'diversiteit'', zou een 'volgende ontwikkeling nodig zijn', namelijk die van multicultureel vakmanschap.
Multicultureel vakmanschap: Professionalisering in een veranderende samenleving(Archief)
‘Multicultureel vakmanschap’ is een recent bij de politie ingevoerde term. In dit artikel zet Bert Poelert uiteen hoe de term ontstaan is en wat de basisgedachte erover is. Het multiculturele vakmanschap is een doorontwikkeling van diversiteit als business issue en tevens het broodnodige vitale antwoord op de dilemma’s waarmee frontlijnorganisaties, zoals de politie, mee worstelen. Zeker gezien het feit dat de politie zich bevindt in een overgangsperiode tussen een overzichtelijke, eenduidige Nederlandse samenleving en een volledig functionerende nieuwe Nederlandse samenleving.
Een blauw oog zie je beter dan een kras op je ziel: Interview met Floris Tas(Interviews)
De aanpak van discriminatie -het bestrijden van ongelijkheid- krijgt steeds meer aandacht. Per 1 december is er een vernieuwde Aanwijzing van het college van Procureurs-generaal van kracht geworden. Tijd om uitleg te vragen aan mr. Floris Tas, beleidsmedewerker bij het Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit. Het LECD is gehuisvest in een kantorencomplex dat zeker niet in aanmerking komt voor een architectuurprijs. De afdeling van het LECD doet daarentegen zijn naam eer aan met een opvallende inrichting van divers gekleurd meubilair en grote kleurrijke wervingsaffiches. In dit interview wordt onder meer antwoord gezocht op de vraag of de politie voldoende werkt aan de bestrijding van discriminatie. En is het bekend dat de Europese Commissie het door de politie veel gebruikte ´racial profiling´ wil verbieden?
Behoud van allochtone collega’s(Archief)
In het kader van mijn eindopdracht voor de tactische leergang leidinggeven, heb ik begin 2007 gekozen voor het onderwerp “behoud van allochtone collega’s”. Dit onderzoek heb ik uitgevoerd in de regio Amsterdam-Amstelland. Hoewel de aanbevelingen gericht zijn aan de korpsleiding in Amsterdam, ben ik er zeker van dat zij in alle politieregio’s bruikbaar zijn.
Netwerken is werken en werkt!(Archief)
In de vorige editie van het Tijdschrift voor de Politie stond het eerste artikel met betrekking tot de rol die netwerken zou kunnen spelen in het positief beïnvloeden van de carrières van vrouwelijk leidinggevenden bij de politie. Hier volgt deel twee.
Netwerken is werken en het werkt!; Een verkennend onderzoek naar het belang van netwerken door vrouwelijke leidinggevenden binnen de politieorganisatie(Archief)
In de afgelopen decennia heeft op de arbeidsmarkt een belangrijke progressie op het gebied van emancipatie en gender-gelijkheid plaatsgevonden. Was 40 jaar geleden een carrière voor vrouwen vooral beperkt tot het zijn van huisvrouw en het moederschap, tegenwoordig is het alom geaccepteerd dat veel vrouwen een carrière hebben buiten de familiesfeer en bewegen zij zich langzaamaan naar beroepen en vakgebieden die voorheen voorbehouden waren aan mannen.
Vitale vijftigers en zestigers die niet zeuren(Archief)
Wat is op u van toepassing? Bent u een vitale vijftiger die (nog) niet is vastgeroest op zijn stoel? Kan de organisatie u voor verschillende werkzaamheden inzetten? Heeft u nog ambitie en spant u zich in voor een andere functie? Of maakt u liever (straks) gebruik van een ‘ouderenregeling’? Kent u een zestiger die niet zeurt, bent of wordt u er zelf één? Of voelt u zich ‘innerlijk gepensioneerd’? Wat verwacht de organisatie van u en wat wilt u, op uw beurt, dat de organisatie voor u doet? Moet er wel of niet speciaal beleid komen voor u, als ‘oudere medewerker’?
Van diversiteit als social issue naar multiculturele competenties(Archief)
Diversiteit is in de afgelopen tientallen jaren geen hot issue geweest in de politiekorpsen. De multiculturele veranderingen waren nog te incidenteel zichtbaar, de vrouwenemancipatie was in de ogen van te velen voltooid en de politie werd enorm verwend door een zeer grote toevloed van sollicitanten. Nu diversiteit wordt gezien als een businessissue, als een methode om het politiewerk verder te professionaliseren, is diversiteit weer op vele managementagenda’s in de korpsen komen te staan. Onderkend wordt dat diversiteit in een korps enorm behulpzaam kan zijn bij het ontwikkelen van de vereiste multiculturele competenties. Diversiteit is nodig om met legitimiteit en effectiviteit het politiewerk de komende tientallen jaren in een zeer snel veranderende samenleving te kunnen blijven doen.
'Laten we oppassen dat we niet de politie van de bezittende klasse gaan worden!'(Archief)
De politieorganisatie is al lang geen 'mannenorganisatie' meer. Tenminste, dat zou je zeggen als je de verhouding mannen/vrouwen op straat bekijkt. Aan de top valt het echter nog wat tegen. Lieke Sievers en Miriam Barendse hebben wél een aantal barrières geslecht. Een interview.
Politietalent Martin Sitalsing: 'Qua service kan de politie nog veel winnen'(Interviews)
Martin Sitalsing werkt al twintig jaar bij de politie. Ooit begon hij in Amsterdam, maar sinds vijf jaar werkt hij in 't noorden. Eerst als districtschef onder Bernard Welten in Groningen, nu als tweede man naast Foeke Wagenaar in Friesland. 'Moeders noemen me soms als voorbeeld voor hun zonen'.


