KENNISMANAGEMENT
Drie onderzoekende collega’s gingen hierover in gesprek. Het werd een boeiende trialoog.
‘Mijn inschatting is dat ieder jaar een paar honderd miljoen weglekt omdat veel politiemensen niet van elkaar weten wat ze doen en niet snel de weg vinden in verouderde informatiesystemen’
Martijn Aslander
“Kennismanagement gaat niet om de middelen maar om de bedoeling”
‘Kennismanagement is niet alleen iets van de organisatie, ieder individu is er dagelijks – vaak impliciet – mee bezig. Daar zouden we best wat meer aandacht aan mogen besteden’
Teun Meurs
We leven in een informatiesamenleving waarin kennis overal beschikbaar is. Natuurlijk is het slim om als politie in de informatiesamenleving je kennis goed te ordenen en vast te leggen, zodat je die altijd snel kunt vinden en waar nodig kunt delen. Maar dat is maar een deel van het ‘kennisverhaal’ van de politie. Wat is kennismanagement en hoe doe je dat? Hierover gingen drie onderzoekende collega’s Teun-Pieter de Snoo, Teun Meurs en Martijn Aslander twee uur met elkaar in gesprek. Verslag van een verkennende en inspirerende trialoog. ‘We hebben geen visie op de omgang met informatie. Een concreet handelingsperspectief ontbreekt. Nou, dan komt er van kennisdeling weinig terecht.’
‘Persoonlijk kennismanagement heeft ook te maken met identiteit, met hoe je naar jezelf kijkt; het is iets fundamenteels’
Teun-Pieter de Snoo
Download HIERPolitie trialoog Website het verslag van de trialoog. Reageer vervolgens via de social media.
Geef een reactie