• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Contact
  • Adverteren

Websitevoordepolitie

Platform voor vrijmoedig debat over de politie en de politiefunctie

  • Achtergrond
    • Achtergrond
    • Archief
    • Essay
    • Onderzocht
    • Opinie
  • Dossiers
    • Corona
    • De meetbare politie
    • Diversiteit
    • Drugs
    • Innovatie
    • Internationalisering
    • Legitimiteit
    • Polarisatie
    • Predictive policing
    • Vermiste personen
    • Wendbaar en weerbaar
  • Rubrieken
    • Politiewerk VANDAAG
    • Afgestudeerd
    • Bezocht
    • Column
    • Coverstory
    • Doorgenomen
    • Doordenker
    • Genomineerd
    • Hoofdredactioneel
    • Ingezonden mededeling
    • Interview
    • Ketensamenwerking
    • Longread
    • Omslagverhaal
    • Podcasts, docu’s en tv series
    • Puntsgewijs
    • Recensies
    • Column
    • Uitgedaagd
    • Vraagbaak
  • Abonneren

Hoofdredactioneel | Innovatie en de menselijke maat

14 oktober 2020 door Jaco van Hoorn

Technologische ontwikkelingen bieden onnoemelijk veel mogelijkheden, ook voor de politie. Daarom wordt steeds meer gestructureerd aandacht besteed aan innovatie en inmiddels zijn er prachtige innovaties gaande. Dit Tijdschrift geeft daar een inkijk in. Als relatieve leek ben ik onder de indruk van de dingen die gebeuren. Goed dat de politie hier actief in is.
Toch stel ik de vraag of alles wat kan ook gewenst is. Daar is op drie manieren iets over te zeggen. Allereerst geldt de vraag of de politie alles moet willen. De sterke informatiepositie kan oneindig worden uitgebreid door data te verzamelen uit allerhande bronnen, zoals van partnerdorganisaties, vanuit sensing-apparatuur en via social media. Wat doe je met deze informatie? Wil je informatieknooppunt zijn voor andere organisaties of gaat dat te ver? En, wat te denken van risicotaxatie-instrumenten op basis van artifi cial intelligence. Wat als zaken misgaan en de politie wist het of – op z’n minst – had het kunnen weten?
Een tweede vraag is of de politie alles mag. Over de morele begrenzing van toepassing van big data of artifi cial intelligence wordt binnen en buiten de politie discussie gevoerd. Het zijn serieuze vragen, want op basis van deze technologieën kunnen ingrijpende beslissingen over mensen genomen worden. De toeslagenaff aire van de Belastingdienst is daar een verdrietig voorbeeld van.
In een debat dat ik enige tijd geleden mocht leiden, werd opgemerkt dat de politie werkt in ondergeschiktheid aan het bevoegd gezag en in overeenstemming met de geldende rechtsregels. Een conclusie was echter dat de ontwikkelingen zo snel gaan dat het bevoegd gezag niet goed genoeg begrijpt wat er gebeurt en dat de wetgever te laat is. De politie is dus in deze ethische afwegingen op zichzelf aangewezen. De suggestie klonk daarom om binnen of voor de politie een moreel beraad in te voeren. De derde vraag is of de voortgaande ontwikkelingen niet afl eiden van wat wezenlijk is voor politiewerk. Er wordt geëxperimenteerd met chatboxen, zoals Wout, een voorziening die automatisch antwoordt op vragen van burgers. Ongetwijfeld kansrijk, maar mij schiet het verhaal in gedachte van een aspirant die vertelde van een oude man die aan de balie kwam klagen over jeugd in het portiek.
Omdat de aspirant voelde dat er iets bijzonders was, ging hij even apart zitten met de man. Deze vertelde hem uitvoerig hoe zijn leven na de dood van zijn vrouw een wending genomen had en wat hij allemaal moeilijk vond. Toen de aspirant na geruime tijd naar de jeugd in het portiek vroeg, zei de man: ‘Nee laat maar. Ik wil u danken, want ik heb het laatste hal. aar niet meer zo’n fi jn gesprek gehad als net met u. Het is goed zo’. Je kunt je natuurlijk afvragen of de politie hiervoor is, maar de oude man vond van wel en de aspirant ook. Ik steun hen. Deze vorm van ‘er zijn’ voor mensen moeten we niet zomaar inwisselen voor welke innovatie dan ook.

Deel dit met je netwerk
Vorige artikel
Column | Legitimiteit en vertrouwen
Volgende artikel
”Wat mij betreft noemen we iedere geïmplementeerde verbetering een innovatie”

Filed Under: Column, Innovatie

Reader Interactions

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primary Sidebar

Leestip

Terreurproces Parijs

Footer

  • Abonneren
  • Adverteren
  • Contact

Powered by Gompel & Svacina

Gompel & Svacina
Manage Cookie Consent
Wij gebruiken cookies om uw bezoek aan deze website gemakkelijk te maken.
Functional Always active
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistics
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Manage options Manage services Manage vendors Read more about these purposes
View preferences
{title} {title} {title}